笑看今朝

济二矿全面贯彻落实公司下半年工作会议精神，树立“降成本就是增工资”的意识，密织教育引导、挖潜增效、责任落实“三张网”，激发内生动力，确保下半年各项生产经营指标顺利完成。

这个矿综合当前宏观经济走势、公司经济运行态势和矿井采场条件实际情况，加强形势任务教育，引导全矿干部职工正确分析理解矿井面临的安全和经济双重压力，既要看到问题困难和严峻挑战，更要坚定发展信心。切实加强职工思想教育，做好解疑释惑工作，增强完成下半年生产经营指标的信心和决 ..

鲍店矿坚持健全机构，完善制度，规范运作，创新管理，强严培训，精心打造煤炭行业级技能大师工作室，为矿井安全生产提供人才和技术保障。

王维福技能大师工作室于2011年12月16日在鲍店矿正式挂牌命名，由来自生产一线、从事6个不同专业工种的9名成员组成。其中，有兖矿集团、济宁市、山东省首席技师，兖矿集团优秀技能人才，以及在公司及上级技术比武中曾获得过前两名成绩的人员。

为确保大师工作室高标准规范运作，这个矿健全完善技能大师工作室 ..

济二矿以开展“制度执行年”活动为抓手，认真落实中央八项规定和集团公司“十项断然措施”等各项制度要求，强化作风转变，严抓制度执行，维护了制度的严肃性和权威性，促进了矿井高质高效发展

面对严峻的经济形势和复杂的生产接续现状，该矿进一步完善制度促规范，围绕安全管理、生产经营，制定完善了《关于开展责任绩效型党建工作的意见》、《济宁二号煤矿废旧物资处置管理办法》、《关于进一步加强对可控费用管理的通知》等制度规定20余项，生产经营管理工作 ..

铁运处车务段重点抓好安全风险评估的执行落实，进一步细化四级安全风险评估的具体内容和流程，完善安全风险评估检查考核具体标准，提升煤炭铁路安全风险评估工作实效。

该段以集团公司班组安全管理现场推进会为契机，对照班组安全建设意见，进一步查找不足，归纳、整理班组安全建设中的先进经验和亮点措施，积极培育先进典型班组，在现场评估、有效记录、营造氛围等方面下功夫，做实做细评估工作，加快规范班组建制，完善工作机制，进一步细化、规范对车站、班 ..

 
  为加强基层班组建设，着力提高基层班组长安全管理水平和任职资格能力，整体推进基层班组安全管理水平。8月5日，兖矿贵州能化公司2013年基层班组长培训班在黔西公司三级培训中心举行。


      按照分期、分批培训、班组长混合办班的原则，各子公司采煤、掘进、机电、运输、通风、抽采等专业班组长及负责班组管理和班组长培训的管理人员，共270人参加培训，培训分5批进行，每批培训3天。本次培训班采取PPT ..

铁运处车务段攻克安全生产中存在的技术难关，强化安全措施落实、安全业务保安、安全组织工作及职工安全技术培训工作，运用车机联控作业法，锁定安全运输作业好状态。

该段完善现场的安全生产管理体系，盯紧关键和薄弱的安全生产环节，加大隐患排查治理和现场监控力度。层层学习、传达集团公司各项指示精神。结合安全生产工作实际，采用车站与机车相互提醒，无线列调呼叫等先进手段，切实提升安全管理水平。从严贯彻安全业务规程条例，安全业务责任层层明确到人到岗，严 ..

兴隆庄矿十分注重班组建设在安全管理中的重要作用，不断提升职工整体素质，通过“加大安全教育力度、开展练兵比武活动、搭建岗位成才平台”三项举措激活班组活力，为矿井安全生产提供有利保障。

这个矿积极引导干部职工充分认清当前矿井面临的严峻经济形势，要求职工切实做到从思想上再提高、责任上再落实、隐患治理再深入、鼓励职工在干中学、学中干，强化现场自主监管，专盯现场安全不放心人，增强了现场安全管理效果。他们充分利用每周一课、政治学习日等时间，警示 ..

济二矿通风工区针对高温多雨、天气炎热、职工思想浮躁、安全管理压力大等不利因素，采用丰富多彩的内容、简单灵活的方式，在职工安全教育中增加品种、改变花样、变换口味，精心烹制安全教育套餐，有效提升了职工的安全意识，增强了安全防范能力，规范了职工的操作行为，为安全生产奠定了基础。

烹制安全学习培训餐。该工区充分利用班前班后会、“每日一题”、“四个活动日”等形式，及时宣传矿、公司及上级一系列安全指示精神，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的 ..

 
7月份以来，兴隆庄煤矿文体中心利用近一个月时间，精心编排了一台职工喜闻乐见的文艺节目。近期，文艺小分队冒着高温酷暑先后到矿井西区、北区、程家庄等社区进行慰问演出，为职工家属送去文化食粮和夏日清凉，收到了良好效果。

整台节目内容丰富、形式多样，有年轻朋友喜欢的通俗歌曲和健排舞、印度舞表演，也有老同志喜爱的京剧、吕剧、豫剧选段。文艺小分队每到一处，都受到社区群众热烈欢迎。小演员清脆甜美的歌唱《金色的安琪》和 ..

在严峻的经济形势面前，济二矿环保中心强化班组建设，开展了降本增效主题系列活动，激活了班组活力，有效促进了中心和矿井发展。

在班组基础建设上，这个单位以“5S”管理为抓手，促进现场管理和工作质量的全面提升。首先开展办公区和作业面的定置管理、标识管理，在工作现场划分了休息区、工作区、设备摆放区、垃圾回收区等多个标识区，建立了规范有序、优质高效、清洁舒心的现场环境。该单位把节支降耗的焦点聚集在班组上，把成本和节支目标逐层分解到了车间、班组， ..

鲍店矿掘进三区针对矿井当前面临的严峻经济形势，积极搭建多种有效载体，不断加大形势任务教育，统一思想，鼓舞士气，坚定信心，为区队安全生产“御寒”蓄力。

该区充分利用班子会、班前会进行形势任务教育，围绕本单位、本岗位，谈形势、讲任务、传递压力，使每位职工了解所面临的保产、降本压力，促使人人身上有指标，个个肩上有担子，把思想精力集中到岗位工作上来，多争多创，力拼搏，保安全，争效益。动员全体职工从岗位实际出发，以安全生产为重点，围绕推动区队 ..

许多时候，目标与现实之间，往往具有一定的距离。我们必须学会随时去调整，无论如何，人不应该为不切实际的誓言和愿望而活着。

    有心能知，有情能爱，有缘能聚，有梦能圆。

    我们为什么而活着-为快乐，什么样的人最美——自信的人；所以我们不但快乐，而且自信。

    当一个人看清自己的航行路线是多么迂回曲折的，他最好依靠自己的良心作为领航员。而知道在适当的时候 ..

 
8月7日，兴隆庄矿服务一队举办“练本领、强服务、保安全”女工岗位技术比武活动。

比武以考核洗衣女工叠衣服技能为主要内容，要求参赛选手立足安全第一、干净整洁、规范有序的原则，在规定的时间内完成比赛。参赛女工本着“服务安全、服务一线”的理念，积极克服高温酷暑影响，比质量、赛技能、强素质，展现出良好的精神风貌。图为比武现场。（董桂才）

 
8月6日，兴隆庄矿教育培训中心举办“学、练、树”说课比赛，共有16名教职工参加比赛。参赛教师本着以“说”促“教”的原则，结合矿井安全生产现场和教学实际，从教材教具准备、教学方法及教学理念、教学过程内容设置等方面入手，全面阐述说课内容，充分表现了较好的课堂驾驭教材、科学设计和语言表达能力。图为比赛现场。（董桂才 董 朋）

南屯矿树立越是经济形势严峻、现场条件困难，越要树牢“安全是第一效益、第一要务”的思想，坚定不移打好安全、接续、降本、增效“四大硬仗”，坚决完成下半年和全年各项目标任务。

这个矿强化安全责任和措施落实，突出强严管理，强化安全思想教育和技能培训，严抓安全基础和现场管控，系统落实安全风险评估和禁区管理等制度，综合治理冲击地压、自然发火等灾害，紧盯抓好汛期安全、安装撤除、机电运输、检修作业等薄弱环节，确保现场安全稳定受控。深化安全质量标准化 ..

济二矿在安全生产工作中不断开动脑筋想办法，以严把思想关、责任关、安全关和执行关为切入点，不断提升安全管理水平，筑牢安全生产根基。

这个矿充分利用班前班后会、安全学习日、业务学习日等时间，组织职工学习安全生产法律法规知识，通过每日一题、每周一课、每月一考，提高职工安全生产技能水平。同时，积极开展“保安全，我有责”安全大讨论活动，开展 “安全质量标准化意识大提升”和“不安全行为大矫正”活动，教育职工在安全工作中“明形势、晓任务、知轻重、强 ..

北宿矿将“以人为本”理念植入安全管理中，通过亲情管理、素质提升、制度规范“三条红线”建设，规范职工岗位行为，强化职工安全行为习惯养成。

抓住“感情线”，实行亲情管理。该矿通过采取日常讲宣传、井口送服务、协管结对子、帮教入家庭等亲情化教育方式，扎实开展“亲情寄语嘱安全”、“小手拉大手，童心系安全”等各具特色的亲情协管活动，为一线职工送去“安全毛巾”、“平安果”、“吉祥橘”及安全嘱托。开展亲情帮教进家庭活动，为消除“三违”人员的抵触情绪 ..

面对当前严峻经济形势，济东物业服务中心紧紧围绕“保安全、促生产、增效益、谋发展”总体工作思路，以贯彻落实集团公司领导班子会议讲话为契机，进一步解放思想、创新思维，在突破点、支撑点和落脚点上持续发力，确保在当前经济形势下滑的态势下，物业服务质量不断提升，安全形势持续稳定。

以形势教育为突破点提升发展“向心力”。面对严峻的形势，该单位充分发挥党组织的思想政治工作优势，深入开展解放思想大讨论活动，充分利用电视、网站、宣传栏、班前班后会等多 ..

南屯矿注重从思想上增强员工安全意识，针对员工的“不同喜好、不同口味”，推出班组色香味俱全的安全“菜”，倍受职工欢迎，促使员工养成自觉遵守章程、自觉保证安全的好行为，有力地促进了矿井安全生产。

突出特色，不断创新安全教育机制。该矿改变过去“一锅炖”职工培训模式，积极推行“菜单式”培训，采取跟踪走访、问卷调查等方式，与各区队、班组进行横向联系，由区队根据单位特点和现场需要进行“点菜”，制定出针对性强符合职工口味的“菜单”，并安排相关专家 ..

面对当前严峻的经济形势，济三矿提高认识，落实责任，做实基础，严格考核，度危求进保安全促生产，全力确保下半年任务目标完成。

该矿充分认清煤炭市场变化和下半年公司经营指标调整带来的压力，围绕增产量、增销量“两增”目标，细化措施，严抓落实，确保矿井综合效益最大化。结合近期上级检查和矿安全大检查暴露出的问题，认真剖析，深刻反思，严格整改，进一步提高安全管控水平。从安全与矿井品牌荣誉、安全与单位效益、安全与个人位子、安全与工资收入、安全与家庭 ..