笑看今朝

3月26日，杨村矿地面泵房全部实现远程自动化集中控制，实现了无人值守。

这个矿地面工广区及生活区共有10个泵房，分别承担着地面生产、生活污水及自来水的排给任务，需要岗位工24小时轮班值守，除正常的开关泵之外，还要对泵的运行状态、水位、水压、电压、电流等进行巡检。为了减少不必要的人力资源浪费，给生产系统“瘦身减负”，这个矿通过对泵房设备进行自动化改造，利用网络实现远程集中控制，对各种技术参数进行监控，完全取代了人工现场操作，实现了设备 ..

南屯矿工会女工委深入贯彻落实两级公司改革发展相关系列工作会议精神，引导广大女职工认清形势，凝心聚力，抓好各项工作任务落实，促进矿井“转型提效科学发展”和改革发展稳步推进。

这个矿工会女工委审时度势，围绕矿井中心工作，不断加强宣传教育，通过召开女工干部会议、女职工座谈会等形式，加强对两级公司改革发展相关系列工作会议精神的学习，引导广大女职工充分认清面临的形势和任务，从自身做起，从岗位做起，爱岗敬业，创新作为。组织开展“面对当前 ..

兴隆庄矿党委紧紧围绕矿井改革发展稳定中心任务，深化推进“五型”党组织建设。基层各支部结合各自工作特点，以服务生产、注重实效为目标，发挥各自优势开展党组织建设活动，为促进矿井持续稳定健康发展提供强有力的思想保证、组织保证和政治保证。

该矿掘进二队党支部在组织学习的过程中坚持“三个结合”，即把集中学习与自学相结合，学习讨论与调研活动相结合，把教育活动与不断增强为职工服务意识，提高工作效率相结合，进一步增强了对创建活动的重要性、必要性和紧 ..

东滩矿选煤厂大力加强节能减排管理，广泛推行清洁生产、文明生产，节能减排工作措施实效果好，促进了各项工作健康有序开展。

这个矿选煤厂大力加强节能减排意识教育，充分利用宣传栏、学习简报、黑板报、公示栏等多种形式，广泛宣传节能减排的重要意义及措施要求，不断增强干部职工的节能减排意识，号召职工从自身做起，从点滴做起，厉行节约。扎实推进“十个一”节约竞赛活动，从节约一度电、一滴水、一张纸、一寸铁等入手，把节约指标细化到每一个岗位，分解 ..

入春以来，随着温度的不断升高，针对春季机车乘务员值乘容易犯困的实际情况，铁运处机务段运用车间开展了春运安全“回头看”活动，着力抓好乘务员安全行车管理，缓解乘务员疲劳、打盹等春困现象，为行车安全提供保障。

春季人们容易感到困乏、无精打采，易造成乘务员思想、注意力不集中，从而给人身安全和行车安全造成隐患。为此，该车间特别邀请有关专业老师开设“健康养身调理法”专题讲座，组织有关人员在报刊、杂志和互联网上搜集防止春困小窍门，并通过学 ..

面对深化改革创新、加快转型升级的新任务新挑战，南屯矿党委以学习贯彻全国“两会”精神为契机，坚持“围绕中心抓党建，进入管理起作用”，不断提升党建工作科学化水平，为矿井转型提效科学发展提供坚强政治保障。

这个矿认真学习贯彻全国“两会”和两级公司系列会议精神，紧紧围绕集团公司深化改革、矿井安全生产等内容深入开展解放思想大讨论，组织形势任务教育会，引导干部职工支持公司改革和对外开发。认真做好改革政策的宣传解释工作，分析优势与不足，加 ..

兴隆庄矿正确处理“安全与改革，安全与效益，安全与生产”的关系，时刻保持“越是困难越要抓好安全，抓不好安全就更困难”的思想不动摇，狠抓制度落实、监督检查和隐患治理，以群防群治的强大合力，坚定不移夺取首季安全生产。

面对当前严峻复杂的经济形势和安全局面，这个矿认真贯彻集团公司转型升级创新发展对安全工作的更高要求，深入开展“企业渡难关、我们怎么办”大讨论活动，引导干部职工时刻保持“安全是效益、发展是保障、履职是责任”的清醒认识，树 ..

调生产布局 控成本支出 提煤炭质量

鲍店矿奏响创新增效三部曲


面对严峻的市场形势和经济压力，鲍店矿紧紧围绕“改革创新、提质增效、转型发展”的工作思路，以“调生产布局、控成本支出、提煤炭质量”为突破口，奏响创新增效三部曲。

年初一上手，该矿就按照“三减三提”要求，制定了生产、运输、通风、机电、综合管理系统等优化方案，形成布局合理、集约高效、梯次清晰的生产格局。积极应用大采高、大功率、 ..

压缩材料、办公等所有可控费用降消耗，优化调整工资薪酬及劳务费解决“出工不出力”现象，高效实施“三减三提”稳定煤炭产量，建立月度成本费用分析制度推进降本增效……3月26日，东滩矿经过仔细测算，突出内控作用发挥，就成本费用管控再发力布局，以应对当前严峻的市场形势，确保全年成本费用控制指标的顺利完成。

东滩矿现拟压缩各种成本费用力度大，措施实。压控生产性开支方面，材料费消耗在年初目标责任书的基础上压缩5%、修理费压缩10%。专项资金由分管 ..

济二矿认真落实习近平总书记在推进作风建设中提到的“三严三实”重要精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓党员干部作风建设，落实责任明底线，完善制度划红线，从严执纪筑防线，严抓制度执行，强化作风转变，为矿井高质高效发展提供了强有力的政治保障。

这个矿在广播、电视、网站开设专栏，开展学习“三严三实”活动，引导干部职工以更加坚定的政治信念、昂扬的精神状态、扎实的工作作风投入到工作中。组织开展撰写“三严三实”心得体会活动，进一步领会精神内涵，达 ..

建长效机制  提管控水平 激内生动力

济三矿：深推内部市场化经营创效驶入“快车道”
济三矿立足于矿井高效内涵发展，将市场化等现代企业管理“元素”注入内部经营管理，创新思维和管理模式，转换经营机制，不断提高各级市场主体自主创新、自我管控能力，促进内部市场管理制度化、运作流程化、考核规范化建设，激活经营单位内生动力，以内部市场化管理的“无形之手”提速矿井经营创效。

这个矿构建全方位、 ..

物资供应中心紧密围绕物资供应与管理工作实际，打好改革创新主动仗，采取多项措施内外兼修，积极与客户建立良好的沟通交流模式，用实际行动来赢取客户满意度，打造一流物供品牌，努力提升窗口服务形象。

自党的群众路线教育实践活动开展以来，物供中心认真对待职工提出的意见和建议，不断改进工作，切实为基层办实事、解难题。对于职工反映的作风和服务态度的问题，物供中心就此项工作专门召开会议研究制定下发了《进一步转变工作作风提升服务质量的实施意见》 ..

近日，中国煤炭工业协会公布“全国煤炭工业首批‘三基九力’建设优秀区队、优秀班组”名单，东滩矿综采工区生产二班荣获优秀班组称号。

东滩矿综采工区第二生产班是矿井名副其实的安全生产“放心班”。在班组建设上，这个班以创建“五型”、“八化”班组为目标，以抓好安全教育为先手，以强化现场精细化管理为手段，突出安全风险评估预控管理、隐患排查治理和不安全行为控制。他们在每年超额完成生产任务、连续10年班产突破220万吨的同时，实现组建投产23年零死 ..

济二矿扎实开展2014年度职工合理化建议和“五小”活动，充分发挥广大职工在安全生产、经营管理和改革发展中的积极性、创造性，为矿井创新创效、节能降耗做贡献。

该矿坚持科学发展观，以提高经济效益为中心，以促进矿井技术进步、提高职工技术素质为目标，积极开展职工合理化建议和“五小”活动，成立合理化建议领导组，工会为第一责任人，负责组织、协调、实施、征集、申报、初评和奖励考核，多层次、多渠道组织、调动职工参与合理化建议活动的积极性和创造性 ..

铁运处工务段坚持“抓实、抓细、抓出成效”的原则，抓住安全重点、防治难点和季节特点，全面组织安全隐患大检查、安全问题大梳理和安全漏洞大整治活动，有力地保障了矿区铁路安全畅通。

这个段成立春季安全专项检查小组，按照北线、南线、机关、辅助维修及有（无）看守道口，划分检查区域，明确责任分工，实行安全检查、整治、监督反馈包保制度，对查出的问题及隐患，明细注册，限期整改，确保发现一处、有效整改一处。按照《工务段春季安全生产大检查细则》，坚持“不 ..

针对集团公司大部制改革特殊时期，兴隆庄矿机电队统一思想，提高认识，严把“思想关”、“纪律关”、“隐患关”，以深严细实的态势锤炼“安全金钟罩”，助推改革顺利进行。

该队利用班前会、周二安全学习日时间宣传此次集团公司大部制改革的目的、内容、方向和特点，要求广大干部职工站在战略和全局的高度，正确对待此次改革，提高认识，支持改革，确保改革圆满完成。该队带领广大干部职工学习《兴隆庄煤矿地面职工考勤管理办法》及关于对地面指纹考勤执行情况进行监督 ..

面对依然严峻的经营形势，山东兖矿集团南屯矿逆势加压练内功，着力提升矿井的核心竞争力，为矿井转型提效、科学发展积蓄力量。

苦练“经营管理功”。面对复杂严峻的市场形势，这个矿牢固树立“过紧日子”的思想，推行内部市场化建设，从严控制各项成本费用，严控各类物资消耗；严控非生产性支出，坚决杜绝预算外支出；狠抓提质增效，严格实行以质计产、超灰扣产等制度，降低含矸率和水分，提高毛煤质量；加快推进浮选系统改造，有序托管运营国宏公司选煤厂；积极推进金 ..

“前事不忘后事之师”。北宿矿把开展安全警示教育作为强化安全管理的重要手段，创新形式，丰富载体，弹好学、考、问、查“四部曲”，让安全警钟常敲常新，确保了安全形势的持续稳定。

该矿编印下发了《本公司兄弟矿井典型生产事故案例分析》和《山东部分煤矿典型生产事故案例分析》，涵盖了顶板、通防、机电运输、水灾、登高坠落等典型事故案例，真实记录了事故发生经过，有针对性地提出了防止同类事故发生的措施，为教育广大干部职工“前事不忘后事之师”提供 ..

济二矿坚持“安全教育进区队，安全教育到班组，安全落实在个人”的原则，拓宽思路，创新举措，确立了职工教育“愿景引导、典型激励、算账对比、深度汇谈、案例警示、薄弱人员差异教育、环境渲染”七种工作方式和“三违”人员“安全帮教、安全值日、安全陪护、安全教师、安全宣传、安全培训”六种工作法，形成了学习教育懂安全、情感沟通为安全、心平气和保安全的良好安全人文环境，构建起环环相扣、时空闭合安全教育体系，进一步夯实了矿井安全生产基础。

这个 ..

南屯矿扎实开展“安全风险预控深化年”活动，以强化安全质量标准化、“双基”建设和安全程度评估为抓手，严细措施，强化管理，夯实基础，矿井安全形势保持平稳发展。

该矿健全完善安全制度，修订完善安全管理制度70项，编印《安全管理文件汇编》，从矿到区队、班组，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准。逐级建立安全诚信档案，对安全承诺内容不履行、安排事项不落实，隐患整改不及时的单位及个人，列入诚信建设“黑名单”，实施重点监控。加强安全考核 ..