2009-12-04
推行MLDQ精益化管理
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推行MLDQ精益化管理。MLDQ管理，即（市场Market、现场Locale、素质Diathesis、品质Quality）四大基础管理，并以现场管理“L”为突破口，实现“事事有人抓、处处有人管”的现场管理新格局，推行了“责任到人现场管理”模式。将小组责任区内的每台设备、每扇门窗、每个角落的清洁清扫工作落实到具体人头上，实施现场管理与工作考核、绩效分配挂钩，小组现场管理员负责检查考核。小组现场管理达到了“环境整洁、定置合理、物流有序、标识清晰、行为规范、设施齐备”，创造了一流的特种产品生产窗口新形象。  用“1+1帮教学习模式”打造的技能型班组 |
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