中国人-美国人 BZY&.'
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。
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参加人数:4人, 其余是观众。 P.%~G_p"
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学员练习时间:每人8分钟 SC*g+G
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工具 ~$\X|.Kgn
1. 朗诵材料(见附件) GY/nyysk
2. 两张桌子 YqL{|U_
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讲师向各学员说明: ]Z &%GlY\
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 Bjkt%u$3
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 J<+AENMB
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ,jjO/|)q
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共同讨论 [LBJd~l}OS
论题可以是 E1|MDV
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 |0)6
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 -oQ~C\0n
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参考 >ubL_6)S
这一游戏可用在 M0vN-ZUI
文化差异与交流技巧上 %~TXh#-mQd
整个练习需时15 - 20分钟左右 N+1
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经理与管理 <->*..tS7
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 e}7|68{b
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| 行为 cf'"xAq
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| 解释 X
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| 美国人: bA~$j7v
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 4H_}"{A+T+
[/font] | 美国人: 9Uqd!K'H
中国人: XZ||*IGW
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| 我请他参与。 /P,-~py
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 P Pdj
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| 中国人: w{cs%(Ty
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” %-#$!(
[/font] | 美国人: JKl*flbXF
| 他拒绝承担责任。 y{I`!c*iW
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| *Fm:;i0jV
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| 中国人: %u_i 8=V
| 我请他指示。 QB[<'Py
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| 美国人: 5> [:w
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” Lfj7=T&`
[/font] | 美国人: W$6Jtg
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 CNJ["q}
Q#+twyU
| bJ0P2urg
| &?.zqj["W
| 中国人: [2xlYEs
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 $F73.}@
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| 中国人: ph&er
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” kUB{ZhNa
[/font] | 美国人: YBc/qOf
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 %S[.;Z\
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| 美国人: Qn'@:<\v
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” >$ow9Vm
[/font] | 美国人: ]EkFi@
中国人: ^&@5%k
| 我提出了一个约定。 ,NmJa5G
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这就是他给我的命令,15天。 c.zy7
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IQSKkdm
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. /d#tn@n!
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| 美国人: >Dznks
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” B`Gk|~-
[/font] | 美国人: HB"lL=>F
| 我想确认他完成了约定的事。 3s5"vT)9
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| 中国人: TgcWa8&
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” #.yb\sg2y
[/font] | 中国人: 8 Q:f;Jf7
| 他在要报告呢。 HhN4(4t2
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(双方都确认了报告没有完成。) GzVI ",
hGA06(
| 美国人: G>Ryeut&E
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” ` [Llv17
[/font] | 美国人: Yh[L
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| 我一定要教他完成约定的事。 a>nGf`EY
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| U@~*-WfgJX
| 2ELzLN
| 中国人: H,X`t |9Y
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 V.qG,TJjg
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| 中国人辞职了。 _wIK`
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| 美国人很吃惊。 Izwra<o
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| 中国人: fhKS7%
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| 我不能替这样的人工作。 *H.ZQV_mg
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