日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

8iwp1#3[$  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 2Ux+z){p  
Yey?cWF-e  
    一、智者会听 ,Vw q9.  
B.Do) +  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Z$^9gt6}"  
P<8eS  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 r; h\>  
qp8c\E+  
    二、晕轮效应 $+'/d;!  
QM\NmA3  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 BGc p%SPA  
~^/8|H,  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 b !r`c}@#  
tW*gRQy  
    三、不沟也可以通 jmZk w&|  
4e #6  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ON`b6C9}  
R@A]9Lt  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 XP 94vF1@F  
F;o ^ILs'  
    四、态定决定一切 1M|i/$=  
n[L3eV)4  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 qu]t'Gg0M  
p T;EvG  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 !^ W<"S(#v  
w+bJ&S5  
    五、嘴和心还有一段距离 {S.bz!V  
.HVs `g/  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 p /.^a_  
B:H+yI  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 !hwR>O.  
IH*%*5V  
    六、影响 x_*,+$2&A4  
iLF|>tj?  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 x}TiI PX  
/"WFj E  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 A+8} 7/  
a~ "t  
    七、纠正 >i(Lp}Jg  
sv@Gi:  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &;0,C,  
-,c#\,AV  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 -Nz2 U~  
6T>b5EUl  
    八、赞赏 94k)lskxP  
@=PVx?LAa  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 u_E>0A Eoh  
WBTs[&  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 A<Wip$)s  
R|8D7Y~NoD  
    九、激将法 d:)Iv( b3  
Ifv[M fSdx  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 zXq Za&  
rt eN Xn  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 UJ /7P#R9  
{"kV[G|C  
   十、理直气和 Id0[3(8/  
XMu(&Te  
    1、事情总是可以解决的 D6(uipl  
w%e!\N"t\  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 D|?S 12  
F5]8f*Pn  
    十一、易位 RoQHpE<9  
jQ- %Km  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 6||wiBP$|  
])sLMtr`)  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 d@VPm[  
zcI] <  
Rxok>=abch  
<5B ox=g  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5356) |  收藏