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2013-12-31

鲍店矿供电工区创新培训方式提升培训效果

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鲍店矿供电工区把加强职工培训作为促进安全供电的一项重要工作，结合工作实际，不断创新培训方式，提高了职工的安全素质和技能。 H m6-?j`  
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该区除坚持周一、三、五班前会正常学习外，还不断转变培训观念，拓宽职工的培训途径，把职工需要掌握的或近期工作需要注意的规程、措施等内容，编成题目，组织职工利用空闲时间学习，并定期进行考试，跟班领导还不定期根据工作内容进行抽考，考试成绩与奖金挂钩。鼓励职工利用业务时间参加适应岗位的学习培训，以此培养一岗多证，一专多能的复合型人才。 J[7VxNiE  
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该区针对矿井现代化的设备升级，结合近期信息化调度台的应用，无人值守变电所的改造，节能减排、智能电网的建设，列举了全自动汽车生产线，智能电网故障的自动查找和现在面临的差距，使大家感受到了压力，激发了学习的动力，由原先的“枯燥学”变成了“快乐学”。 e{h~xu  
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该区打破以往的我讲你听的授课模式，根据不同工种、不同岗位的实际情况，采区互动交流式的培训方式，利用理论讲授、实际操作，案例分析、问题讨论、一对一的沟通，优秀的配电工到维修班培训等形式，提升培训效果。同时定期举办现场操作培训，职工劳动竞赛和技能比武，开展小发明、小革新、小改造、小设计等活动，培养职工的创造能力和技能水平。并结合不同的培训对象，制定出不同的培训方案，确保职工学有所精、学有所长、学有所用。（焦桂国） _QgV*9-;  
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