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2013-04-07

沟通激励名言

)"hw( 0  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 p,G   
<-E`PG)']  
    一、智者会听 =*OC[ ~7  
{F^G^l*V  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Id-AOgb  
;m{1t)Wx>  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 "A{i!3  
zgI:-  
    二、晕轮效应 t-kjm^BOw  
#T@vg{vz  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ]b*mbUZQ~  
5)Ui mWS}  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Ql<cjPmoS  
>ol.%?  
    三、不沟也可以通 BO0u m7+  
5Ic 1Y8a  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 n,0{A/m  
(_j}vp  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 j" 1Eo_eh  
"EY0]^q2  
    四、态定决定一切 Me2cRr  
[}$vcz  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ?.R|`#<  
\)qqxJ  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 z'bHP{sf  
W>'ad dAoS  
    五、嘴和心还有一段距离 ZVAD& ~&  
h5y3gx%/  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 L?sO bM  
Q@qz$oi  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 FI[dtc"  
H,~\DYkn?  
    六、影响 JO`rflVMP  
9E nkP  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 >f- V7Uxq+  
VGHGA+cw:  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 T Sa|r6 N  
{#;sB0:Ku  
    七、纠正 \9,|<Ve>  
5b:Fu *  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 xf`(uS3  
m*2Px-,  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 D^ w7Y9  
Ul#C!5Od"  
    八、赞赏 ~+W"(@$s  
*!Y!b g4q.  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 g RTw!k:  
lIg@&%]v  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 eL2P|4^  
KY(zdy:/  
    九、激将法 ZZs<0 5M  
fsLck f  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 vy| @9  
wD\f@7d^  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 M$*ChQB  
(?GF y$z\  
   十、理直气和 c"6O6<~  
~p'ktV@x  
    1、事情总是可以解决的 =@q.[0  
:.Niy A6T  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 [I[7&s  
*zkmJyuD[  
    十一、易位 dG4`C]r  
<fjyHR?%Y  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 I]2 h  
bv9v+5&=  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ~<[!U'G7'  
bog}$ TX  
smAl)J   
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来源:成功励志频道


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