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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 j%UC(  /  
@r nBK G  
    一、智者会听 HlB2y'^  
!,O5C   
    1、会说话的人,必也懂得听话 zIwc  e  
*_tfM)L%t  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ! l-*AF6.  
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    二、晕轮效应 ?ko,2BhW  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 LBH89pf>  
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    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 x6`p"@jK6  
NqvZT#ov  
    三、不沟也可以通 3D'_2|_1A`  
!N6 Z}`m  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 +/v+0J b4-  
>~=N^X  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ja,p9~=0J  
C&RndR  
    四、态定决定一切 z{$9J?  
FBV?)k  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 1.D2oXP'  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 {2 J+  
qIvt+'S  
    五、嘴和心还有一段距离 Cy86'f  
Z4.3t>%1e  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Tyd" Q  
ujhd > ,8  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 l7jVvKG}t  
k0@rJ;SH  
    六、影响 o^uGGI  
T' 6Ho*  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 hp8On~.  
,\z1Nx$z  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 owkY5HsG.i  
m!>TR>R,  
    七、纠正 2D0tpAD  
*"-5auS  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 2<?Ak qv  
KTp6YA5/  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 <;Q@8=x  
Vo` 1i:}~  
    八、赞赏 =3Wa_CY6w~  
4F }y;e  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 q<?D#?1  
l3bLofZs  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 H6 Og]-`#  
-qq?Amb=:  
    九、激将法 V(9.n#  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ivGf+KEy  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ?PD'In#o4  
OWZ`D@Fz;  
   十、理直气和 lUnxg "y6|  
-)}RRe]  
    1、事情总是可以解决的 OqP1;]60  
zw<O:Q=1  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 a%/<s -  
}S K:W.S%  
    十一、易位 an.z:#+a4  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 W4[6&.  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 jWw/^">@>  
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来源:成功励志频道


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