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多、线长、生产区域和员工相对分散……这些特点使管道企业对移动互联网有着更强烈的需求。看看西南管道的做法—— M.LYn?A  
“移动互联网+管道”怎么“+” !sQ14>i d  
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中国石油新闻中心发表日期： 2016-09-13 09:33 　　随着智能手机的普及，人们对移动终端越来越依赖。走到哪里都能看到“低头族”，提醒着我们移动互联网时代已经到来。 Lyj<{/v  
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　　点多、线长、生产区域和员工相对分散……这些特点使管道企业对移动互联网有着更强烈的需求。“移动互联网+管道”，怎么+？ 5Ebsnn  
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　　西南管道公司兰成渝分公司积极投身移动互联网浪潮，应用钉钉APP、阳光考试通等软件，建立生产管理、管道管理等微信群，提升科学管理水平。 rpIp%]yY9  
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　　“钉”出新路径 ,..4q,0  
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　　3月，中国石油与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团在北京签署战略合作框架协议，双方约定立足互联网平台开展深层次的交流合作。 Sl}f}T  
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　　此前，兰成渝分公司已经开始在“互联网+”领域布局。去年8月，彭州首站开始试行阿里巴巴旗下的新一代互联网办公平台软件“钉钉”。同年11月，“钉钉”在分公司全面推广。 }h=%mZDTz  
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　　“钉钉”是专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，帮助企业通过系统化的解决方案，全方位提升沟通和协同效率。以沟通功能为例，以往兰成渝分公司传达信息的主要方式是OA办公系统和“小信封”(一款内部即时通信软件)，优点是保密性较好，缺点是只能通过内网在电脑上使用，对于出差在外和不在办公电脑前的员工来说，很多消息无法第一时间接收。“钉钉”的“DING”功能可以通过短信、电话提醒方式提醒消息未读者具体通知内容，实现信息及时传递；还可以建立企业通信录，将公司每一名员工的电话号码按所属科室、站队分类，实现免费通话。 I\/kp|tG  
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　　除了沟通功能，“钉钉”还具有存储办公资料及签到、投票、审批等功能，协助站队日常管理工作。兰成渝分公司已有超过半数员工在“钉钉”上实名注册，目前正在研究利用“钉钉”代替GPS解决属地化巡线工定点打卡问题，如果成功，将降低线路管理成本，实现降本增效。 h{,;0-j/  
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　　课本进手机 9"k&9Tfk  
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　　兰成渝分公司维抢修中心4月理论测试的平均成绩比3月提高了13%。平时一提起理论考试就皱眉头的几位队员进步尤为明显，一向“及格万岁”的小戴，这次的成绩达到了91分。 &ZT?mL#e  
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　　成绩进步飞速，与一款名为“阳光考试通”的软件密不可分。兰成渝分公司维抢修中心的员工个个是实际操作好手，在历年抢险战役中屡立战功。但个别员工由于年纪偏大、常年在外奔波等原因，一提起看书学理论就犯愁。 >)Hqn2.  
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　　“年纪大了，一看书就犯困。”“你说你周末看一天手机咋不困呢？”员工间的一次对话让队长朱刚有了灵感。维抢修中心在对市场上的学习软件反复对比后，选取了一款半开放软件“阳光考试通”来代替传统的在线培训。 ^O
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　　这款软件可以随时复习理论知识并对知识掌握程度进行检验。目前，维抢修中心已经完成全部7个专业的试题制作，正在研究如何将培训软件与月度考核相结合。在4月举行的西南管道第二届技能竞赛中，兰成渝分公司维抢修中心的4名参赛选手分别拿到管工组第一、第二名，焊工组第二、第三名的好成绩。 )^L,Bkw   
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　　微信助安全 x
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　　7月1日晚，某企业输油管道因滑坡拉裂造成柴油泄漏的新闻刚刚发布，就被转发到兰成渝管道管理微信群。群内成员在确认消息属实后，立刻开始了对自己站队重点管段的巡查工作。 %s'(]NU  
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　　兰成渝分公司12个基层站队横跨陕川渝3个省市。为加强员工集约化管理，确保管理人员能够及时掌握站队安全动态，分公司创建了管道管理、生产管理等微信群。成员包括分公司领导及科室、站队的相关人员。 m6FwgAD  
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　　同以往发现问题逐级上报相比，微信群的信息发布模式优势明显。一方面，站队员工一旦发现隐患，可以在第一时间上传微信群，将隐患图文并茂地呈现给群成员，大家共同研究解决办法，避免隐患进一步扩大。另一方面，分公司不同岗位作息时间不同，传统的信息传递模式不能有效实现信息共享，微信群把机关和站队紧密联系在一起，搭建了沟通的桥梁。 VT8:m]  
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　　兰成渝分公司经理张平表示：“移动互联网+管道”已融入员工的工作和生活，成为一种习惯，帮助分公司在科学管理的道路上步履铿锵。 S7g0{y J